C'est le temps d'une planification strategique

By Sherry Cooper

Cela fait quelque temps que j’ai écrit un article pour la COPA et c’est certainement une nouveauté en temps que votre Présidente du Conseil d’administration.

Même si l’été est d’habitude un bon temps de l’année pour nous tous avec une augmentation des heures de vol et de la bonne température, c’était aussi un moment mi-amer suite au triste décès de notre Président et Directeur de longue date pour le sud de l’Ontario, Herb Cunningham.  Nos pensées les plus touchantes vont à Denise et au reste de la famille.

La tâche m’incombe de terminer ce qu’Herb avait commencé lors du Conseil d’administration de juin et de l’Assemblée générale annuelle.  Lors du Conseil d’administration d’octobre, le Conseil a choisi de me nommer à titre de Présidente afin de compléter le présent terme, qui se termine en juin 2006, lors de la prochaine convention lorsqu’un nouvel exécutif sera nommé.

C’est ainsi que fonctionne la gouvernance au Conseil d’administration.

De plus, mes félicitations et remerciements vont à notre confrère Directeur de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest, Bob Kirkby, qui a accepté le poste de Vice-président de l’ouest.

Après mûre réflexion, les membres du Conseil ont pensé qu’il y avait si peu de temps d’ici à l’élection des directeurs prévue au printemps, qu’ils ont décidé de laisser vacante la position de Herb comme Directeur du sud de l’Ontario.  De plus, l’élection de l’année prochaine inclura les deux autres positions pour le sud de l’Ontario, deux pour le Québec et deux pour la Colombie Britannique.

Nous espérons que le processus nous fournira la crème des candidats et nous comptons sur nos membres pour voter.  Nous avons besoin de votre voix au suffrage afin de vous représenter fidèlement.

Dans le but de bien vous représenter, les autres directeurs et moi avons passé quelque temps à Ottawa lors d’une réception où étaient présents des officiers gouvernementaux de différents niveaux de même que les élaborateurs de politiques, les représentants des autres associations en aviation et certains de nos membres locaux.

C’était une grande opportunité d’élargir notre réseau de contacts et d’échanger des idées et aussi de discuter des changements proposés dans les politiques d’aviation au Canada.  Comme la majorité d’entre vous, j’en suis sûr, sont au courant que la réduction gouvernementale continue, les changements technologiques pour demeurer à la fine pointe et l’accès aux aéroports nous préoccupent, nous avons ainsi atteint un point où nous devons être prêts avec notre propre plan pour travailler de concert avec, ou en opposition contre, chacun des autres intervenants.

Comme Conseil d ‘administration, nous avons reconnu ceci et nous avons entrepris la prochaine étape pour garantir que notre organisation demeure forte et le Conseil poursuivra sa recherche d’efficacité en embarquant dans une planification stratégique.

Nous avons fait des arrangement depuis l’Assemblée générale annuelle afin d’effectuer cet exercice.  Nous réalisons que ceci est nécessaire afin de servir nos membres et leurs besoins, en plus de fournir une représentation de qualité envers les sujets auxquels nous faisons face.

Afin que le processus nous fournisse la direction dont nous avons besoin pour procéder dans la bonne voie, nous rechercherons la participation des membres ainsi que celle des directeurs qui passeront plus de temps ensemble dans des sessions de planification, pas seulement durant les conseils d’administration.

Mes remerciements vont à Kevin Psutka et au personnel de la COPA qui ont été instrumentaux dans la transition vers notre nouvel exécutif.  Je veux aussi remercier les directeurs pour leurs efforts dans leurs régions et le temps passé loin de leurs autres activités afin de consacrer encore plus de leur temps au Conseil en tant qu’investissement dans la COPA.

Il me fera plaisir de travailler avec vous tous et j’apprécie la confiance que le Conseil m’a démontré en me choisissant pour nous diriger tous ensemble vers un futur excitant!