Élargir notre perspective

"L’Association canadienne des pilotes et propriétaires d’aéronefs vise à la promotion et la protection  de l’aviation personnelle en tant que partie précieuse, intégrale et soutenable de la communauté canadienne."

- Nouvel énoncé de mission de la COPA

Votre Conseil d’administration a tenu sa réunion d’automne le 27 et 28 octobre dernier à Ottawa.  Nos réunions d’automne sont toujours un peu spéciales parce qu’elles coïncident avec la réception annuelle de la COPA envers les personnalités de marque incluant les dignitaires de Transport Canada, Nav Canada et le grand nombre d’organisations et associations avec lesquelles la COPA travaille régulièrement à Ottawa.

Cette année, nous avons fait les choses un peu différemment.  La réception a été tenue au hangar des Ailes d’époque du Canada  situé à l’Aéroport de Gatineau.

Le Ailes d’époque du Canada est une fondation privée dévouée à la préservation et l’opération de la plus grande collection privée d’avions d’époque en état de vol.  Fondée par Michael Potter, la collection consiste actuellement en un groupe de neuf avions d’époque prêts à voler incluant un Hurricane, un Spitfire, un P51, un Beaver et bien d’autres (voir la collection au complet au site internet suivant : www.vintagewings.ca).

Le nouveau hangar construit dans le style des années 1930 et rempli d’avions magnifiques a servi en tant que site excitant lors de notre réception.  Ce fut un rassemblement que nous ne serons pas prêts d’oublier.

Notre réunion du Conseil a été tout aussi excitante.  Exactement un an après avoir débuté notre processus de planification stratégique, une étape importante a été franchi.  Le plan initial est maintenant complété et le Conseil a passé une résolution mettant en place le nouvel énoncé de mission de la COPA et sept objectifs stratégiques.  Les sept objectifs stratégiques ont à leur tour donné naissance à 29 stratégies.

Notre nouvel énoncé de mission en même temps a réduit notre thème et élargi notre perspective.  Un thème qui porte sur « l’aviation personnelle » reflète le type de vol dans lequel sont engagés la majorité de nos membres.  Nous définissons « Aviation personnelle » comme étant le secteur de l’aviation générale où les avions sont opérés à des fins de transport personnel et de récréation, et où l’opération de ces avions ne requiert pas de licence de pilote commerciale ou de licence plus élevé.  Notre tâche est de promouvoir et protéger l’aviation personnelle au Canada.

Ceci en soi n’est pas suffisant.  Nous devons regarder au-delà de nous-mêmes et promouvoir la valeur, à tous les Canadiens, de l’aviation personnelle en tant que mode de transport.  Que ce « mode de transport personnel » soit à des fins de voyage d’affaires, de voyage personnel, de voyage d’urgence, ou de récréation, son soutien requiert que les Canadiens reconnaissent la valeur de l’aviation personnelle dans notre société.  De là l’élargissement de notre perspective.

Je vais reporter une discussion de nos objectifs stratégiques et de nos stratégies à des parutions futures de COPA Flight.  En ce moment, le Conseil a identifié une couple d’actions clés qui doivent être entreprises avant que l’on puisse aller de l’avant avec nos nouveaux plans.

Une action clé est de renflouer notre personnel de gestion.  Tout le monde sait que les coûts de gestion ne sont pas statiques.  À mesure que les coûts ont augmenté, notre Président et Chef exécutif a raffiné l’opération pour donner à nos membres le maximum de valeur pour leur argent.  Toutefois, l’opération est maintenant surtaxée et aucune nouvelle initiative ne peut être entreprise sans augmenter le nombre de notre personnel courant de huit à dix personnes.

En même temps survient le besoin d’améliorer notre espace actuel de bureau qui est maintenant pleinement utilisé.

Un second item qui doit être considéré immédiatement est un nouveau sondage de nos membres.  Celui-ci doit être plus compréhensif que le dernier sondage que nous avons accompli en 2002 afin de pouvoir clairement identifier les priorités de nos membres.

Au lieu de le faire à l’interne avec nos ressources limitées, nous avons choisi d’engager une firme professionnelle de sondage pour préparer et diriger le sondage.  Ceci sera accompli durant les quelques prochains mois.  S’il-vous-plaît, surveillez ceci et répondez au sondage lorsque vous le verrez.  Votre participation est vitale afin d’aider la COPA à fournir les services appropriés aux membres et les données que vous fournirez serviront à aider la COPA à protéger vos intérêts.

Il est bon de planifier des stratégies et des tactiques afin d’aller de l’avant, mais en parallèle nous devons prioriser et déterminer comment financer de nouvelles initiatives.  Le Conseil est en train d’accomplir ce numéro d’équilibre.  Même si nous avons suffisamment de fonds de réserve pour débuter le travail sur des items tels que ceux mentionnés plus haut, nous devons nous assurer que nous avons les revenus qui rentrent pour couvrir toutes les nouvelles activités permanentes.  Cela va représenter un sujet important de discussion lors de nos futures réunions du Conseil d’administration.

En attendant, continuez à faire tourner votre hélice.